Influence - Psychology of Persuasion

၏ဖော်ပြချက် Influence - Psychology of Persuasion

သို့သော်များသောအားဖြင့်၎င်းသည်ပါ 0 င်လေ့လာခြင်းပုံစံကိုယူဆောင်လာခဲ့သည်။ ပါ 0 င်လေ့လာသူသည်သုတေသီများသည်သူလျှိုများဖြစ်လာသည့်သုတေသနချဉ်းကပ်နည်းဖြစ်သည်။ အသွင်အပြင်လက္ခဏာနှင့်ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးသူသည်စိတ်ဝင်စားမှု၏အခြေအနေကိုထိုးဖောက် 0 င်ရောက်နိုင်သည်။ လေ့လာရန်အုပ်စုတွင်ပါ 0 င်သူတစ် ဦး ဖြစ်လာသည်။ ဒီတော့စွယ်စုံကျမ်းရဲ့လိုက်နာမှုနည်းဗျူဟာ (ဒါမှမဟုတ် vacuum-cleaner-photragy-photragy-photograd-photograd-dance-sessionography) အရောင်းအဖွဲ့များအတွက်သတင်းစာကြော်ငြာများကိုကျွန်ုပ်လေ့လာလိုသောအခါ, အရောင်းသင်တန်းသားများအတွက်သတင်းစာကြော်ငြာကိုကျွန်ုပ်ဖြေဆိုလိမ့်မည်။ အလားတူဖြစ်သော်လည်းတူညီသောချဉ်းကပ်မှုများကိုအသုံးပြုခြင်းသည်သူတို့၏နည်းစနစ်များကိုစစ်ဆေးရန်ကြော်ငြာခြင်း, ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးနှင့်ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်းအေဂျင်စီများကိုထိုးဖောက်နိုင်ခဲ့သည်။ သို့ဆိုလျှင်ဤအက်ပလီကေးရှင်းတွင်ဖော်ပြထားသောအထောက်အထားများစွာသည်ကျွန်ုပ်တို့အားဟုတ်ကဲ့အပ်နှံထားသည့်အမျိုးမျိုးသောအမျိုးမျိုးသောအမျိုးမျိုးသောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအနေဖြင့်လိုက်နာကျင့်သုံးသောပရော်ဖက်ရှင်နယ်, ဤသုံးနှစ်ပါ 0 င်လေ့လာသူလေ့လာခြင်းကာလတွင်လေ့လာခဲ့သည်။ ထောင်နှင့်ချီသောနည်းဗျူဟာများရှိသော်လည်းလိုက်နာရမည့်လေ့ကျင့်သူများသည်အညီလိုက်နာကျင့်သုံးသူများသည်ဟုတ်ပါသည်။ ဤအမျိုးအစားတစ်ခုစီသည်အခြေခံစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနိယာမနိယာမဖြင့်အုပ်ချုပ်သည်။ ၎င်းသည်လူ့အပြုအမူကိုညွှန်ပြသောကြောင့်၎င်းတို့အား၎င်းတို့၏အာဏာနည်းဗျူဟာများကိုပေးသည်။ ဒီမူများကိုဒီအခြေခံမူ (6) ခုမှာအခန်းတစ်ခုနဲ့ဖွဲ့စည်းထားတယ်။ အခြေခံမူများ, အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှု, 0 ယ်ယူမှုများ, လှူဒါန်းမှုများ, လုပ်ပိုင်ခွင့်များ, ဆန္ဒမဲများ, ယုံကြည်မှုများ, အပြည့်အ 0 မပါ 0 င်သောအခြေခံစည်းမျဉ်း (6) ခုတွင်လူများသည်၎င်းတို့၏ရွေးချယ်မှုအတွက်အနည်းဆုံးပေးဆပ်လိုသည်ဟူသောအခြေခံမူခြောက်ခုတွင်မပါ 0 င်ကြောင်းသတိပြုသင့်သည်။ အကျိုးကျေးဇူးများကိုတိုးမြှင့်လိုခြင်းနှင့်အနည်းဆုံးကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချလိုသောဆန္ဒသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုအရေးမကြီးကြောင်းဤပျက်ကွက်မှုမှမည်သည့်အမြင်မှမဖြစ်ပေါ်ပါ။ လိုက်နာရမည့်ကျွမ်းကျင်သူများကဤစည်းမျဉ်း၏အာဏာကိုလျစ်လျူရှုထားသည့်သက်သေသာဓကများမှမပါ 0 င်ပါ။ ဆန့်ကျင်ဘက် - ကျွန်ုပ်၏စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများတွင်လေ့ကျင့်ခန်းများ၌လေ့ကျင့်သူများ (တစ်ခါတစ်ရံရိုးသားစွာမရိုးသားမှု) ကို "ငါမင်းကိုကောင်းသောသဘောတူညီချက်" ချဉ်းကပ်မှုနည်းလမ်းကိုမကြာခဏတွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ ငါကဒီအက်ပ်ထဲမှာပစ္စည်း Self-concusu စည်းမျဉ်းကိုသီးခြားစီမဆက်ဆံဖို့ငါရွေးချယ်သည်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ငါကအားကောင်းတဲ့ဖော်ပြချက်ကိုခံနိုင်ရည်ရှိလို့ပြောရမယ်, လူတို့ထံမှအလိုအလျောက်, အသိဉာဏ်မရှိသောလိုက်နာမှုကိုထုတ်လုပ်ရန်၎င်း၏စွမ်းရည်နှင့် ပတ်သက်. ဆန်းစစ်ထားသည်။ သက်သေအထောက်အထားများအရခေတ်မီသောအရှိန်အဟုန်ဖြင့်အရှိန်အဟုန်ဖြင့်အရှိန်အဟုန်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်အနှိပ်ခံခြင်းသည်ဤအထူးသဖြင့်ဤအထူးသဖြင့်လိုက်နာမှုကိုအနာဂတ်တွင်ပိုမိုနှေးကွေးစေသည်။ ထို့ကြောင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက်အလိုအလျှောက်သြဇာသက်ရောက်နိုင်သည့်အဘယ်ကြောင့်နှင့်အဘယ်ကြောင့်အလိုအလျှောက်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကိုနားလည်ရန်ပိုမိုအရေးကြီးလာလိမ့်မည်။
contents
နိဒါန်းနိဒါန်းအခန်းကြီး 1 - သြဇာလွှမ်းမိုးမှုလက်နက်များ
အဟောင်းကိုပေးနှင့်ယူ ... နှင့်ယူပါအခန်း 3- စိတ်ဓာတ်ပါ 0 င်သည်။ အခွင့်အာဏာ - ညွှန်ကြားမှုဆိုင်ရာ dealrature
အခန်းကြီး 7: ရှားပါးမှု - Scarcity: epilogue လက်ဝါးကပ်တိုင်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု - အလိုအလျောက်အသက်အရွယ်အတွက်အဓိကခွင့်ပြုချက်