Human Resource Management Tutorial

Mô tả của Human Resource Management Tutorial

Hướng dẫn quản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực là một hoạt động trong các công ty, được thiết kế để tối đa hóa hiệu suất của nhân viên để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu chiến lược của người sử dụng lao động.
Quản lý nguồn nhân lực sẽ hữu ích cho sinh viên từ các luồng quản lý, những người mong muốn tìm hiểu những điều cơ bản về quản lý nguồn nhân lực. Các chuyên gia, đặc biệt là các nhà quản lý nhân sự, bất kể họ thuộc ngành hay ngành nào, có thể sử dụng quản lý nguồn nhân lực để học cách áp dụng các phương thức quản lý nguồn nhân lực trong môi trường dự án tương ứng của họ.
Tính năng của nguồn nhân lực Hướng dẫn quản lý:
Tầm quan trọng của HRM
Phạm vi của HRM
Các tính năng của HRM
Tích hợp chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh
✿ HRM - Lập kế hoạch
Công việc Phân tích
Thiết kế công việc
Đánh giá công việc
HRM - Quản lý tài năng
Chức năng quản lý tài năng
Ưu điểm của quản lý tài năng hiệu quả
HRM - Đào tạo và phát triển
Phát triển nghề nghiệp
Nhu cầu phát triển nghề nghiệp
Mục tiêu phát triển nghề nghiệp
Trách nhiệm phát triển nghề nghiệp & HRM
Quá trình phát triển nghề nghiệp
Hệ thống lập kế hoạch nghề nghiệp
HRM - Hiệu suất Quản lý
Quản lý hiệu quả và thẩm định hiệu quả
HRM - Đính hôn nhân viên
Quy tắc tham gia nhân viên
HRM - Hiệu suất của nhân viên
Đánh giá hiệu suất của nhân viên
Huấn luyện
Làm việc trên Morale thấp
HRM - Quản lý bồi thường
Mục tiêu của chính sách bồi thường
Tầm quan trọng của quản lý bồi thường > ✿ Các loại bồi thường
Các thành phần của bù
HRM - Phần thưởng và nhận dạng
Các loại phần thưởng
Thanh toán linh hoạt
Văn hóa tổ chức và thực hành nhân sự
Kiểu quản lý
✿ HRM - Đa dạng nơi làm việc
Các vấn đề trong việc quản lý sự đa dạng
Nhạy cảm Giới tính
HRM - Quan hệ công nghiệp
Luật lao động
✿ HRM - Giải quyết tranh chấp
Tranh chấp Thủ tục giải quyết tranh chấp
✿ HRM - Các vấn đề về đạo đức
Các vấn đề lớn về quản lý đạo đức
HRM - Kiểm toán và đánh giá
HRM - International
✿ ihrm so với HRM
HRM - EHRM
✿ HRM - Các đơn vị quy mô nhỏ
✿ HR Thử thách - Làm thế nào để đối phó với chúng một cách hiệu quả?
Kiểm toán nguồn nhân lực - Ý nghĩa, giai đoạn và lợi thế của nó
Chấm dứt và hẻo lánh
Nhân sự chiến lược agement
Lý do quản lý nguồn nhân lực chiến lược
Tích hợp chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự
Mô hình quản lý nguồn nhân lực chiến lược
SHRM ở các nước thế giới thứ ba
Quản lý nguồn nhân lực Các trường hợp từ Châu Phi
Chính sách nhân sự
Xây dựng chính sách nhân sự
Chính sách nhân sự cụ thể
Chính sách khen thưởng
Cơ hội việc làm bằng nhau và hành động khẳng định
LUẬT TÀI KHOẢN
Cấp độ kế hoạch nguồn nhân lực
✿ Tuyển dụng và lựa chọn
Cuộc phỏng vấn
Quản lý hiệu suất
Đo lường hiệu suất khu vực công - Quản lý hệ thống phần thưởng
Phát triển nguồn nhân lực
Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)
Mô hình đào tạo có hệ thống
Quan hệ nhân viên
Lý thuyết tâm lý thống nhất về quan hệ nhân viên của nhân viên
Quản lý nguồn nhân lực dựa trên tài năng và năng lực
Khung năng lực
Quản lý nguồn nhân lực dựa trên năng lực (CB HRM)
Những hạn chế của PMS truyền thống
Quản lý nguồn nhân lực quốc tế
Đa dạng quốc tế và IHRM
Nguồn nguồn nhân lực trong một tổ chức quốc tế
✿ Tuyển dụng và đánh giá hiệu suất trong công chúng Ngành
Tuyển dụng và lưu giữ nguồn nhân lực cho sức khỏe
Tải xuống ứng dụng Hướng dẫn quản lý nguồn nhân lực miễn phí ngay bây giờ!
Cảm ơn bạn đã hỗ trợ