Tutorial Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah operasi di perusahaan, yang dirancang untuk memaksimalkan kinerja karyawan untuk memenuhi tujuan dan tujuan strategis majikan.
Manajemen sumber daya manusia akan bermanfaat bagi siswa dari aliran manajemen yang bercita-cita untuk mempelajari dasar-dasar manajemen sumber daya manusia. Profesional, terutama manajer SDM, terlepas dari sektor atau industri mana yang mereka miliki, dapat menggunakan pelajari manajemen sumber daya manusia untuk mempelajari cara menerapkan metode manajemen sumber daya manusia di lingkungan proyek masing-masing.
Fitur Sumber Daya Manusia Tutorial Manajemen:
✿ Pentingnya HRM
Lingkup HRM
✿ Fitur HRM
✿ Mengintegrasikan Strategi SDM dengan Strategi Bisnis
Analisis
✿ Desain Pekerjaan
evaluasi pekerjaan
✿ HRM - Manajemen Bakat
✿ Fungsi Manajemen Bakat
✿ Keuntungan dari Manajemen Bakat yang efektif
✿ HRM - Pelatihan dan Pengembangan
✿ Pengembangan Karir
✿ Kebutuhan untuk Pengembangan Karir
✿ Tujuan Pengembangan Karir
✿ Tanggung Jawab Pengembangan Karir & Karib
✿ Proses Pengembangan Karir
✿ Sistem Perencanaan Karir
✿ Manajemen Kinerja Yang Efektif dan Penilaian
✿ HRM - Keterlibatan Karyawan
✿ Aturan Keterlibatan Karyawan
✿ HRM - Kinerja Karyawan
✿ Ulasan Kinerja Karyawan
✿ Pembinaan
✿ Bekerja pada moral rendah
✿ HRM - Manajemen Kompensasi
✿ Tujuan Kebijakan Kompensasi
✿ Pentingnya Manajemen Kompensasi
✿ Jenis kompensasi
✿ Komponen kompensasi
✿ HRM - Hadiah dan Pengakuan
✿ Jenis Hadiah
✿ Pembayaran Fleksibel
✿ Budaya Organisasi dan Praktek HR
Br> ✿ HRM - Keragaman Tempat Kerja
✿ Masalah dalam Mengelola Keragaman
✿ Sensitisasi Gender
✿ HRM - Hubungan Industri
✿ Hukum Buruh
✿ HRM - Penyelesaian Sengketa
✿ HRM - masalah etika
✿ Masalah Utama dalam Manajemen Etis
✿ HRM - Audit dan Evaluasi
✿ HRM - Internasional
✿ Ihrm vs Hrm
> ✿ HRM - unit skala kecil
✿ Tantangan SDM - Cara mengatasinya secara efisien?
✿ Audit Sumber Daya Manusia - Makna, fase dan keunggulannya
Pengakhiran dan Pemanggangan Sumber Daya Manusia Strategis agement
✿ Pemikiran Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
✿ Mengintegrasikan Strategi Bisnis dengan Strategi Sumber Daya Manusia
✿ Model Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
✿ SHRM di negara-negara Dunia Ketiga
✿ Beberapa manajemen sumber daya manusia tertentu Kasus-kasus dari Afrika
✿ Kebijakan Sumber Daya Manusia
✿ Merumuskan kebijakan Sumber Daya Manusia
✿ Kebijakan Sumber Daya Manusia Spesifik
✿ Kebijakan Hadiah
✿ Peluang kerja yang sama dan tindakan afirmatif
> ✿ Tingkat Perencanaan Sumber Daya Manusia
✿ Rekrutmen dan Seleksi
✿ Wawancara
Manajemen Kinerja
✿ Pengukuran Kinerja Sektor Publik
✿ Manajemen Sistem Hadiah
Pengembangan Sumber Daya Manusia ✿ Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
✿ Model Pelatihan Sistematik
✿ Hubungan Karyawan
✿ Pengelolaan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (CB HRM)
✿ Keterbatasan PMS tradisional
manajemen sumber daya manusia internasional
✿ Keragaman Internasional dan IHRM
✿ Sumber Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Internasional
✿ Penilaian Perekrutan dan Kinerja di Publik Sektor
✿ Rekrutmen dan Retensi Sumber Daya Manusia untuk Kesehatan
Unduh Aplikasi Tutorial Manajemen Sumber Daya Manusia sekarang!
Terima kasih atas dukungan Anda