Human Resource Management Tutorial

설명 Human Resource Management Tutorial

인적 자원 관리 자습서
인적 자원 관리는 고용주의 전략적 목표와 목표를 달성하기 위해 직원 성과를 극대화하도록 설계된 회사의 운영입니다.
학습 인적 자원 관리는 인적 자원 관리의 기본 사항을 배우기 위해 열망하는 경영진의 학생들에게 유용합니다. 전문가, 특히 HR 관리자는 어떤 부문이나 산업에 관계없이 학습 인적 자원 관리를 사용하여 해당 프로젝트 환경에서 인적 자원 관리 방법을 적용하는 방법을 배우게 할 수 있습니다.
인적 자원의 특징 관리 자습서 :
✿ HRM의 중요성
HRM의 범위
HRM의 특징
비즈니스 전략과 통합 HR 전략 통합하기 ✿ HRM - 계획
계획
✿ 직업 디자인
✿ 직업 평가
✿ HRM - 인재 관리
효과적인 인재 관리의 장점
✿ HRM - 훈련 및 개발
✿ 경력 개발
✿ HRM & 경력 개발 책임 〔HRM 및 직업 개발 책임 〔경력 개발 공정〕 경력 계획 시스템
ㅣ HRM - 성과 경영
✿ 효과적인 성과 관리 및 평가
㎡ 직원 참여 규칙
↑ HRM - 직원 공연
✿ 직원 공연
✿ 코치
✿ 낮은 morale에서 일하고있다
✿ HRM - 보상 관리  보상 정책의 목적  보상 관리
✿ 보상의 종류
보상의 구성 요소
✿ HRM - 보상 및 인정 및 인정 = ✿ 유연한 지불
✿ 조직 문화 및 HR 관행
✿ 관리 스타일
HRM - Workplace Diversitys
✿ 다양성 관리
✿ sens ender sens
✿ HRM - 산업 관계
노동법
✿ HRM - 분쟁 해결
분쟁 해결 절차
✿ HRM - 윤리적 이슈
윤리적 경영의 주요 쟁점
✿ HRM - 감사 및 평가 ✿ HRM - 국제
✿ IHRM 대 HRM
✿ HRM - ehrm
✿ HRM - 소규모 단위
✿ HR 도전 - 효율적으로 대처하는 방법은 무엇입니까? ◀ 인적 자원 감사 - 의미, 단계 및 장점
✿ 종료 및 출구
✿ 전략적 인적 자원 맨 에이먼트
✿ 전략적 인적 자원 관리의 이론적 근거 ☐ 인적 자원 전략과 사업 전략 통합하기 전략적 인적 자원 관리 모델 3 번째 세계 국가의 SHRM
☐ 특정 인적 자원 관리 아프리카 출신의 사례 > ✿ 인적 자원 계획 수준
☐ 모집 및 선택 ☐ 인터뷰   성과 관리」 공공 부문 성능 측정  보상 시스템 관리
☐ 인적 자원 개발
◈ 교육 요구 분석 (TNA)
체계적인 훈련 모델
✿ 재능 및 역량 기반 인적 자원 관리
✿ 능력 기반 인적 자원 관리 (CB. HRM) ■ 전통적인 PM의 한계
✿ 국제 인적 자원 관리
┃ 국제기구의 인적 자원 출처
┃ 국제기구에서 인적 자원 출처 섹터
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