Project Management

Descrizione di Project Management

✴Project Management è la disciplina di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura del lavoro di un team per raggiungere obiettivi specifici e soddisfare criteri di successo specifici. ✴
☆ La gestione del progetto è un approccio metodico alla pianificazione e alla guidaProcessi di progetto dal concepimento al completamento. ☆
【Alcuni argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】
⇢ Che cos'è la gestione del progetto?.
⇢ Chi sono i project manager ?.
⇢ 5 fasi di base della gestione dei progetti.
⇢ Qual è la differenza tra progetti e operazioni?Gestione.
⇢ Gestione dei progetti e pianificazione delle risorse.
⇢ Gestione del progetto e budget completo del progetto.
⇢ Sviluppare un budget di base per un progetto.
⇢ Gestione delle modifiche al progetto.
⇢ Creazione di ACultura per il monitoraggio del tempo.
⇢ Condurre un megaproject ?.
⇢ Pianificazione della tua strategia di trasformazione IT.
⇢ personaleing un team di progetto.
⇢ Pianificazione della capacità dell'uomo.Modo corretto.
⇢ massimizzare i super potenze del tuo team.
⇢ 2 grandi sfide delle risorse umane.
⇢ Costing basato sulle attività (ABC)
⇢ Costi basati sull'attività con due attività
⇢Costi basati sulle attività con quattro attività
⇢ Agile Project Management
⇢ Abilità di gestione di base
⇢ Strumenti di qualità di base
⇢ processo di benchmarking
⇢ diagramma di causa ed effetto
⇢ processo di gestione del cambiamento
⇢ Blocchi di comunicazione
⇢ Canali di comunicazione
⇢ Metodi di comunicazione
⇢ Modelli di comunicazione
⇢ Gestione delle comunicazioni
⇢ Gestione dei conflitti
⇢ Gestione delle crisi
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Metodo del percorso critico
⇢ Processo decisionale
⇢ Progettazione di esperimenti
⇢ Abilità comunicative efficaci
⇢ Abilità di presentazione efficaci
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ EventoIncatenamiThodology
⇢ Extreme Project Management
⇢ Gantt Chart Strumento
⇢ Manufattura Just-in-Time (JIT)
⇢ Gestione della conoscenza
⇢ Lead, ritardi e galleggia
⇢ Stili di gestione
⇢ Gestione per obiettivi
⇢ Monte Carlo Analysis
⇢ Teorie della motivazione
⇢ Abilità di negoziazione
⇢ Strutture organizzative
⇢ tecnica di stima pert
⇢ Prince2Metodologia del progetto
⇢ strumento grafico Pareto
⇢ potenti capacità di leadership
⇢ Gestione basata sui processi
⇢ documenti di approvvigionamento
⇢ gestione degli appalti
⇢ diagramma delle attività del progetto
⇢ charter di progetto
⇢ Tipi di contratto di progetto
⇢ Controllo dei costi del progetto
⇢ Meeting di calcio di progetto
⇢ Lezioni di progetto apprese
⇢ Metodologie di gestione del progetto
⇢ Project Management Office (PMO)
⇢ ProjectProcessi di gestione
⇢ Strumenti di gestione dei progetti
⇢ Triangolo di gestione del progetto
⇢ Obiettivi di Project Manager
⇢ Gestione del portafoglio di progetti
⇢ Piano di qualità del progetto
⇢ Record di progetto GestioneMent
⇢ Project Risk Categories
⇢ Project Risk Management
⇢ Definizione dell'ambito del progetto
⇢ Metodi di selezione del progetto
⇢ Criteri di successo del progetto
⇢ Project Time Management
⇢ Project Workforce Management
⇢ Software di gestione del progetto
⇢ Controllo di qualità e amp;Assurance qualità
⇢ ratti strumenti per grafici
⇢ Riconoscimento e premi
⇢ Raccolta dei requisiti
⇢ Piano di gestione del personale
⇢ Gestione degli stakeholder
⇢ Dichiarazione di lavoro (SOW)
⇢ STRESSTecniche di gestione
⇢ Brainstorming strutturato
⇢ Pianificazione della successione
⇢ Gestione della catena di approvvigionamento
⇢ Programma di team building
⇢ Motivazione del team
⇢ La scorecard equilibrata
⇢ L'effetto Halo
⇢ La decisione marca o acquista
⇢ La regola di sette
⇢ Il team virtuale
⇢ Manutenzione produttiva totale
⇢ Gestione della qualità totale (TQM)
⇢ Gestione tradizionale del progetto
⇢Struttura di rottura del lavoro