► 전략적 관리는 조직이 목표와 목표를 달성하는 데 필요한 모든 것의 지속적인 계획, 모니터링, 분석 및 평가입니다.
► 전략적 관리 프로세스는이를 구현하기 전에 교차 기능적 비즈니스 결정을 분석하는 것입니다. 전략적 경영은 일반적으로 다음과 같습니다.
내부 및 외부 강도 및 약점 분석.
❍ 조치 계획을 수립합니다.
행동 계획 실행. ◀ 원하는 결과가 생산되지 않을 때 어떤 학위 조치 계획을 평가하고 변경 사항을 변경하고 있습니다.
► 전략적 관리는 전략적 계획에 대한 헌신을 필요로합니다. 조직의 결과를 창출하기 위해 취해야 할 의사와 행동을 결정하기 위해 목표를 설정할 수있는 능력. 【
【이 앱에서 다루는 주제가 아래에 나열되어 있습니다】
⇢ 전략 - 정의 및 특징
전략 성명서의 구성 요소
⇢ 지출 및 목표에 대한 눈물을 지키기 ⇢
전략에 대한 공통적 인 접근
⇢ 전략적 관리 - 유형 전략적 관리 - 프로세스
⇢ 조직 특히
⇢ 전략적 관리 - 성능 문제
☐ 기업가 자일 오리엔테이션
☐ eo의 효과성에 대한 통찰력 ☐ 조직 및 환경
⇢ 외부 환경 분석하기 전략적 관리 - IND 판단 USTRY
⇢ 전략 그룹 매핑
⇢ 전략적 관리 - 지적 재산권 - 전략적 관리 - 가치 체인
☐ 기타 성능 측정
☐ 주요 성과 지표 (KPI) )
│ 회사 자산 SWOT Analysis
│ Swot Analysis Breakdown
⇢ 전략적 관리 - 다른 유형 - 전략적 관리 - 비용 리더십
⇢ 전략적 관리 - 틈새 차별화
⇢ 전략적 관리 - 포커스 전략
⇢ 최고의 비용 전략
⇢ 전략적 관리 - 경쟁력있는 움직임 - 전략적 관리 - 경쟁자의 움직임 ㅇ 전략적 관리 - 협력 동작
⇢ 전략적 관리 - 찬성 & enc
⇢ 성공 및 실패의 운전자 ⇢ 국제 전략 - 유형
⇢ 국제 시장 - 경쟁
⇢ 집중력 전략
⇢ 수직 통합 전략
⇢ 수직 통합 유형
⇢ 전략적 관리자 T-Diversifications
전략적 관리 - 전략 관리 - 전략적 관리 - 포트폴리오 계획
⇢ 보스턴 컨설팅 그룹 (BCG) 매트릭스
포트폴리오 기획의 제한 사항
⇢ 조직 구조
⇢ 조직 구조 만들기
⇢ 조직 통제 시스템
⇢ 법적 형태의 사업
⇢ 성장 및 자연
☐ 조직 및 HRM 전략
☐ 성과에 대한 HRM의 영향 ☐ 전략적 관리 밀기 제년
⇢ 미래를위한 전략
전략적 성장에 대한 경로 : 유기 또는 무기 성장
Mintzberg 5 ConfigurationsEnvironmental
⇢ 전략적 계획, 계획 및 기획자의 역할 결정 - 정의 및 특성
⇢ BCG Matrix
분석 - 정의, 장점 및 제한
⇢ 경쟁자 분석 - 의미, 목표 및 유의
❒ 전략적 관리 분야에서 경쟁 우위는 무엇입니까?
⇢ 포터 5 대 경쟁 모델을 강요합니다
전략적 경영에서 피할 수있는 함정
⇢ 기업 지배 구조 - 정의, 범위 및 혜택 ⇢ 비즈니스 윤리 - 비즈니스를 수행하는 성공적인 방법
관리자의 사회적 책임
⇢ Ansoff Matrix
⇢ 유 봉 분석
⇢ 유니레버 분석
⇢ 비즈니스 전략을 이길 수있는 비즈니스 전략
Amazons 기업 전략 분석하기 ⇢ 전략적으로 비용 절감
⇢ 푸른 해양 전략
⇢ efe matrix
5F 5F 5F (5 군)
⇢ IFE MATRIX (목표 별 관리)
⇢ 대부분의 분석
⇢ 스마트
⇢ 공간 분석
⇢ SWOT Analysis
⇢ VRIO 분석
⇢ Winterling 위기 매트릭스
⇢ CSF (중요한 성공 요인)
⇢ 조직 생활주기
특정 목표 (구체적인 목표) │ 전략적주기 및 전략적 목표 (전략적 목표)
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