Strategic Management

► La gestione strategica è la pianificazione continua, il monitoraggio, l'analisi e la valutazione di tutto ciò che è necessario per un'organizzazione per soddisfare i suoi obiettivi e obiettivi.
► Il processo di gestione strategica prevede l'analisi delle decisioni aziendali incrociate prima dell'attuazione. La gestione strategica comporta tipicamente:
➻ Analizzando punti di forza e debolezze interni ed esterni.
➻ Formulando piani d'azione.
➻ Esecuzione di piani d'azione.
➻ Valutando a quali piani d'azione di grado hanno avuto successo e apportare modifiche quando i risultati desiderati non vengono prodotti.
► La gestione strategica richiede un impegno per la pianificazione strategica, che rappresenta la capacità di un'organizzazione di fissare obiettivi per determinare le decisioni e le azioni che devono essere prese per produrre tali risultati.
【Argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】
⇢ Qual è la gestione strategica ?
⇢ Strategia - Definizione e caratteristiche
⇢ Componenti di una dichiarazione strategia
⇢ Tenendo d'occhio spese e obiettivi
⇢ Approcci comuni alla strategia
⇢ Gestione strategica - Tipi ⇢ Gestione strategica - Processo
⇢ Organizzazione Specifiche
⇢ Gestione strategica - Problema di performance
⇢ Gestione strategica - Top Leadership
⇢ Orientamento imprenditoriale
⇢ Approfondimenti sull'efficacia di EO
⇢ Organizzazione e ambiente
⇢ Analizzando l'ambiente esterno
⇢ Gestione strategica - giudicare ind noizia
⇢ Mapping Gruppi strategici
⇢ La teoria basata su risorse
⇢ Gestione strategica - Proprietà intellettuale
⇢ Gestione strategica - Catena di valore
⇢ Altre misure di performance
⇢ Indicatori chiave performance (KPI )
⇢ Indicatori di risultati chiave (KRIS)
⇢ Indicatori di performance e indicatori di risultati
⇢ Attività aziendali Swot Analisi
⇢ SWOT Analisi Breakdown
⇢ Gestione strategica - Diversi tipi
⇢ Gestione strategica - Leadership di costo
⇢ Gestione strategica - Differenziazione di nicchia
⇢ Gestione strategica - Focus Strategies
⇢ Strategie di focus ⇢ ⇢ Gestione strategica ⇢ Gestione strategica - Movimenti competitivi
⇢ Gestione strategica - Movimenti dei concorrenti ⇢ Gestione strategica - Movimenti cooperative
⇢ Gestione strategica - Pros & Cons Review ⇢ Driver di successo e fallimento
⇢ Strategie internazionali - Tipi
⇢ Mercati internazionali - Competizione
⇢ Strategie di concentrazione
⇢ Strategie di integrazione verticale
⇢ Tipi di integrazione verticale
⇢ Managemen strategico T - Diversificazione
⇢ Gestione strategica - Gestione strategica - Downsiling
⇢ Gestione strategica - Pianificazione del portfolio
⇢ The Boston Consulting Group (BCG) Matrix
⇢ Limitazioni del portfolio Pianificazione
⇢ Struttura organizzativa
⇢ Creazione di una struttura organizzativa
⇢ sistemi di controllo organizzativo
⇢ Forme legali di business
⇢ Growth & Natures
⇢ Strategia organizzativa e HRM
⇢ Impatto di HRM sulla performance
⇢ Gestione strategica a La generazione millenaria
⇢ Strateganza per il futuro
⇢ Ansoff Matrix
⇢ Percorsi alla crescita strategica: crescita organica o inorganica
⇢ Ruolo della pianificazione, Piani e pianificatori in Mintzberg's Five Configurationsenvironmental
⇢ Strategico Decisioni - Definizione e caratteristiche
⇢ BCG Matrix
⇢ Analisi swot - Definizione, Vantaggi e limitazioni
⇢ Analisi dei concorrenti - Significato, obiettivi e significatività
⇢ Qual è il vantaggio competitivo nel campo della gestione strategica?
⇢ Portatori Five Forces Model of Competition
⇢ S Le insidie ​​da evitare in Gestione strategica
⇢ Corporate Governance - Definizione, ambito e vantaggi
⇢ Etica aziendale - Un modo riuscito di condurre business
⇢ Responsabilità sociali dei dirigenti
⇢ Ansoff Matrix
⇢ Analisi del pestello
⇢ Analisi swot di Unilever
⇢ Strategie aziendali per battere la downtorn
⇢ Analisi della strategia aziendale Amazina
⇢ Costi di taglio Strategicamente
⇢ Blue Ocean Strategy
⇢ EFE Matrix
⇢ cinque forze Analisi 5F (cinque forze modello)
⇢ IFE Matrix
⇢ MBO (Gestione per obiettivi)
⇢ La maggior parte dell'analisi
⇢ Smart
⇢ Analisi dello spazio
⇢ Analisi SWOT
⇢ Vrio Analisi
⇢ Winterling Crisis Matrix
⇢ CSF (Fattori di successo critici)
⇢ Ciclo di vita organizzativo
⇢ Obiettivi specifici (obiettivi specifici)
⇢ Ciclo strategico e strategico Obiettivi (obiettivi strategici)