Project Management

✴ إدارة المشروع هي انضباط بدء وتخطيط وتنفيذ والتحكم في عمل فريق لتحقيق أهداف محددة وتلبية معايير نجاح محددة.يتم سرد عمليات المشروع من الحمل إلى الانتهاء.> ⇢ 5 المراحل الأساسية لإدارة المشروع.
⇢ ما هو الفرق بين المشاريع والعمليات؟الإدارة.
⇢ إدارة المشروع وتخطيط الموارد.
⇢ إدارة المشروع وميزانية المشروع الشاملة.ثقافة تتبع الوقت.
⇢ قيادة مشروع ضخم؟جي فريق المشروع.
⇢ تخطيط السعة ساعة.
⇢ تغيير تنظيمي في مشروع الموارد البشرية الخاص بك.الطريقة المناسبة.
⇢ تعظيم القوى الفائقة الخاصة بك.
⇢ 2 تحديات كبيرة في الموارد البشرية.التكلفة المستندة إلى النشاط مع أربعة أنشطة
⇢ إدارة المشاريع الرشيقة
⇢ مهارات الإدارة الأساسية
⇢ أدوات الجودة الأساسية
⇢ عملية القياس
⇢ ⇢ السبب والتأثير المخطط
⇢ تغيير عملية الإدارة
⇢ حاصرات الاتصالات
⇢ قنوات الاتصال
⇢ طرق الاتصال
⇢ نماذج الاتصالات
⇢ إدارة الاتصالات
⇢ إدارة الصراع
⇢ إدارة الأزمات
⇢ جدولة السلسلة الحرجة (CCS)
⇢ طريقة المسار الحرجة
⇢ عملية صنع القرار
⇢ تصميم التجارب
⇢ مهارات الاتصال الفعالة
⇢ مهارات العرض التقديمي الفعالة
⇢ تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
⇢ الحدثسلسلة ليThodology
⇢ إدارة المشروع المتطرفة
tool Gantt Chart Tool
⇢ فقط التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
⇢ إدارة المعرفة
⇢ Leads و Lags و Floats
⇢ إدارة أفضل الممارسات الإدارة
⇢ أنماط الإدارة
⇢ الإدارة عن طريق الأهداف
⇢ تحليل Monte Carlo
نظريات الدافع
⇢ مهارات التفاوض
⇢ الهياكل التنظيمية
⇢ تقنية تقدير pert
⇢ prince2منهجية المشروع
⇢ أداة مخطط Pareto
⇢ مهارات القيادة القوية
⇢ الإدارة القائمة على العملية
⇢ مستندات المشتريات
⇢ إدارة المشتريات
⇢ مخطط نشاط المشروع
⇢ ⇢ ⇢ ⇢ project regher
⇢ أنواع عقود المشروع
⇢ التحكم في تكلفة المشروع
⇢ اجتماع انطلاق المشروع
⇢ دروس المشروع المستفادة
⇢ منهجيات إدارة المشروع
⇢ مكتب إدارة المشروع (PMO)
⇢ Projectعمليات الإدارة
⇢ أدوات إدارة المشروع
⇢ مثلث إدارة المشروع
⇢ أهداف مدير المشروع
⇢ إدارة محفظة المشروع
⇢ خطة جودة المشروع
⇢ سجلات المشروعمنة
⇢ فئات مخاطر المشروع
⇢ إدارة مخاطر المشروع
⇢ تعريف نطاق المشروع
⇢ طرق اختيار المشروع
⇢ معايير نجاح المشروع
⇢ إدارة وقت المشروع
⇢ إدارة القوى العاملة للمشروع
⇢ برنامج إدارة المشروع
⇢ مراقبة الجودة & amp ؛ضمان الجودة
⇢ أداة الرسم البياني Raci
⇢ التعرف والمكافآت
⇢ مجموعة المتطلبات
⇢ خطة إدارة التوظيف
⇢ إدارة أصحاب المصلحة
⇢ بيان العمل (SOW)
⇢ الإجهادتقنيات الإدارة
⇢ العصف الذهني المنظم
⇢ تخطيط الخلافة
⇢ إدارة سلسلة التوريد
⇢ برنامج بناء الفريق
⇢ دافع الفريق
⇢ بطاقة الأداء المتوازنة
⇢ تأثير الهالة
⇢ اتخاذ القرار أو شراء قرار
⇢ قاعدة Seven
⇢ الفريق الافتراضي
⇢ الصيانة الإنتاجية الإجمالية
⇢ إدارة الجودة الشاملة (TQM)
⇢ إدارة المشروع التقليدية
⇢انهيار الهيكل العمل