Leadership Principles

हमारी प्रभावशीलता मानव आयाम में कुछ अपरिवर्तिक सिद्धांतों-प्राकृतिक कानूनों पर आधारित है जो वास्तव में वास्तविक हैं, जैसे कि अपरिवर्तनीय, गुरुत्वाकर्षण जैसे कानून भौतिक आयाम में हैं। ये सिद्धांत हर सभ्य समाज के कपड़े में बुने जाते हैं और प्रत्येक परिवार और संस्थान की जड़ों का गठन करते हैं जो सहन और समृद्ध हैं।
सिद्धांतों का आविष्कार हमारे द्वारा या समाज द्वारा नहीं किया जाता है; वे ब्रह्मांड के नियम हैं जो मानव संबंधों और मानव संगठनों से संबंधित हैं। वे मानव स्थिति, चेतना और विवेक का हिस्सा हैं। डिग्री लोगों को निष्पक्षता, इक्विटी, न्याय, अखंडता, ईमानदारी और विश्वास के रूप में ऐसे बुनियादी सिद्धांतों के साथ सद्भावना और जीने के लिए, वे एक तरफ अस्तित्व और स्थिरता की ओर बढ़ते हैं या दूसरे पर विघटन और विनाश की ओर बढ़ते हैं।
मेरा अनुभव मुझे बताता है कि लोग सहजता से उन लोगों पर भरोसा करते हैं जिनके व्यक्तित्व की स्थापना सही सिद्धांतों पर की जाती है। हमारे पास हमारे दीर्घकालिक संबंधों में इसका सबूत है। हम सीखते हैं कि तकनीक ट्रस्ट की तुलना में अपेक्षाकृत महत्वहीन है, जो समय के साथ हमारी भरोसेमंदता का परिणाम है। जब ट्रस्ट अधिक होता है, तो हम तत्काल, आसानी से, आसानी से संवाद करते हैं। हम गलतियां कर सकते हैं और अन्य अभी भी हमारे अर्थ को कैप्चर करेंगे। लेकिन जब ट्रस्ट कम होता है, तो संचार थकाऊ, समय लेने वाला, अप्रभावी होता है, और असाधारण रूप से मुश्किल होता है।
यह व्यक्तित्वों पर काम करना अपेक्षाकृत आसान है: हमें बस इतना करना है कि कुछ नया कौशल सीखें, भाषा पैटर्न को पुनर्व्यवस्थित करें, अपनाना मानव संबंध प्रौद्योगिकियां, विज़ुअलाइज़ेशन प्रतिज्ञान को नियोजित करें, या हमारे आत्म-सम्मान को मजबूत करें। लेकिन आदतों को बदलने, गुणों को विकसित करने, बुनियादी विषयों को सीखना, वादे रखना, प्रतिज्ञा करने, व्यायाम करने, व्यायाम करने के लिए वफादार होना, या दूसरों के भावनाओं और दृढ़ विश्वासों के बारे में वास्तव में विचारशील होना मुश्किल है। फिर भी, यह हमारी परिपक्वता का असली परीक्षण और अभिव्यक्ति है।
स्वयं को महत्व देने के लिए और, साथ ही, उच्च उद्देश्यों और सिद्धांतों के लिए स्वयं को अधीनस्थ मानवता का विरोधाभासी सार और प्रभावी नेतृत्व की नींव है।
वास्तविक सशक्तिकरण दोनों सिद्धांतों और प्रथाओं को संगठन के सभी स्तरों पर समझने और लागू करने से आता है। अभ्यास क्या करना है, विशिष्ट अनुप्रयोग जो विशिष्ट परिस्थितियों में फिट होते हैं। सिद्धांत हैं कि क्यों करें, जिन तत्वों पर अनुप्रयोग या प्रथाएं बनाई गई हैं। किसी दिए गए कार्य के सिद्धांतों को समझने के बिना, जब स्थिति बदलती है और विभिन्न प्रथाओं को सफल होने की आवश्यकता होती है तो लोग अक्षम हो जाते हैं। लोगों को प्रशिक्षण देते समय, हम अक्सर कौशल और प्रथाओं को सिखाते हैं, विशिष्ट कार्य के लिए विशिष्ट। लेकिन जब हम सिद्धांतों के बिना प्रथाओं को सिखाते हैं, तो हम आगे के निर्देश और दिशा के लिए लोगों को या दूसरों पर निर्भर करते हैं।
सिद्धांत-केंद्रित नेता पुरुष और चरित्र के पुरुष हैं जो योग्यता के साथ काम करते हैं "खेतों में" बीज और मिट्टी "प्राकृतिक सिद्धांतों के आधार पर और उन सिद्धांतों को अपने जीवन के केंद्र में, दूसरों के साथ अपने संबंधों के केंद्र में, उनके समझौतों और अनुबंधों के केंद्र में, उनकी प्रबंधन प्रक्रियाओं में, और उनके मिशन के बयान में।
चुनौती एक प्रकाश होना है, न कि एक न्यायाधीश; एक मॉडल होने के लिए, एक आलोचक नहीं।