Softland 3.0

هذا الوصف ل Softland 3.0

يعد Softland Human Capital Solution برنامجا شاملا لإدارة المواهب يسمح بتوليد قدر أكبر قدر من التنافسية في المنظمات من خلال الأشخاص.
من خلال التكنولوجيا نساعد الشركات على إدارة دورة حياة المتعاونين: بوابة الأشخاص وعملية الاختيار وخطة الترحيب والتدريب والوقاية من المخاطر المهنية والأهداف وتقييم الأداء والخطة المهنية والخلافة والتعويض والفوائد والمسوحات والرسم الرسم البياني.
بعض مزاياها الرئيسية هي:
* تعمل أداة اتصال داخلي وخارجي للشركة مع المتعاونين من خلال قنوات مختلفة.
* يوحد في برامج واحدة المهام الإدارية المختلفة للأشخاص من إدارات الموارد البشرية.
* شركات المساعدة لإدارة دورة حياة موظفيها محاذاة الإستراتيجية والأهداف العالمية للمنظمة مع أفراد الموظفين.
* هو وحدات وقابلة للتطوير، مما يسمح بتكييف استخدام الأداة مع الاحتياجات المحددة لكل مؤسسة.
* هو 100٪ قابل للتكوين، تتكيف مع ثقافة وعمليات وإجراءات كل منظمة.
* يحسن القدرة التنافسية ويزيد من الإنتاجية من خلال موردها الرئيسي، والأشخاص.
* زيادة قابلية التوظيف للمتعاونين، والمساهمة في ولائها في الشركة.
Sch A أداة أصلية في السحابة التي لديها التكنولوجيا والوظائف والسرعة والمرونة اللازمة لتكون قادرة على إدارة موهبة المنظمات بطريقة متكاملة واستراتيجية.
ضمانات الشركات توافر ونزاهة وسرية جميع المعلومات المخزنة، منذ ذلك الحين خدماتك مدعومة من خلال منصة Microsoft Azure، والتي لها استخدام ممارسات الأمان المتقدمة مثل دورة حياة تطوير الأمن (SDL) وضمان ضمان السلامة onal (OSA).
هذه الوظائف وأجهزة التحكم الأمنية تضمن وتوفر الثقة لعملاء Softland البشريين، الذين يمكنهم الوصول بشفافية وأمان إلى الوصول إلى معلومات شركتك في السحابة.
أنها متوافقة مع الرئيسية المتصفحات والتكيف تماما بشاشة هاتفك الذكي أو جهازك اللوحي.
يتضمن مقاول الخدمة استخدام التطبيق والتدريب والتشغيل دون الحاجة إلى المنشآت o المدفوعات إلى أطراف ثالثة، وكذلك الخدمات السحابية : البنية التحتية والصيانة والتراخيص والدعم.
فوائد
تحسين القدرة التنافسية
• محاذاة الأهداف
• Empiliates صنع القرار التجاري
• زيادة الإنتاجية
• خريطة الطريق لجميع المتعاونين
• بناء الخريطة الخاصة بك المواهب والخلافة
للمتعاونين
• زيادة توظيفك
• الحصول على المنوال من المشاركات
• التنمية والخطة المهنية
• تعيش ثقافة الجدارة
• توسيع نطاق المعرفة
• الارتياح الشخصي
• جو جيد
• أن يعرف الناس ما يجب عليهم فعله، وما هو متوقع منهم وما هي مساهمتهم في الشركة
للأعمال
• تحليل وتمايزها في سوقها و الجزء، المنافسة
• معلومات لصنع القرار
• لوحة التحكم
• إعداد خطة استراتيجية للأشخاص الذين يرتكبون إنجازات الأعمال
• المعرفة والمعلومات والمؤشرات لاتخاذ قرار تجاري في الاعتبار
تحسين إنتاجية موظفيها
• إدارة الأشخاص في نماذج العلاقة الجديدة الموجودة في الشركات (التنويع أو الاستيعاب، عن بعد ...)
• الاستثمار كافية لخطط التدريب