বর্ণনা Leadership Principles

আমাদের কার্যকারিতাটি নির্দিষ্ট অযৌক্তিক নীতি-প্রাকৃতিক আইনগুলির উপর ভবিষ্যদ্বাণী করা হয় যা প্রকৃতির মতোই, কেবলমাত্র অপরিবর্তনীয়, যেমন মাধ্যাকর্ষণ শারীরিক মাত্রায় থাকে। এই নীতিগুলি প্রত্যেক সভ্য সমাজের ফ্যাব্রিকের মধ্যে বোনা করা হয় এবং প্রতিটি পরিবার ও প্রতিষ্ঠানের শিকড় গঠন করে এবং সমৃদ্ধ হয়েছে।
নীতিগুলি আমাদের বা সমাজের দ্বারা উদ্ভাবিত হয় না; তারা মহাবিশ্বের আইন যা মানুষের সম্পর্ক ও মানব সংগঠনের সাথে সম্পর্কিত। তারা মানুষের অবস্থা, চেতনা, এবং বিবেকের অংশ। ডিগ্রিটি মানুষের কাছে স্বীকৃতি, ইক্যুইটি, ন্যায়বিচার, সততা, সততা এবং বিশ্বাসের মতো মৌলিক নীতিগুলির সাথে মিল রেখে থাকে, তারা অন্যদিকে বা বিচ্ছিন্নতা ও ধ্বংসের উপর বেঁচে থাকা এবং স্থিতিশীলতার দিকে এগিয়ে যায়।
আমার অভিজ্ঞতা আমাকে বলে যে মানুষ স্বাভাবিকভাবেই তাদের ব্যক্তিত্বকে সঠিক নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে বিশ্বাস করে। আমরা আমাদের দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক এই প্রমাণ আছে। আমরা বিশ্বাস করি যে এই কৌশলটি বিশ্বাসের তুলনায় তুলনামূলকভাবে অপরিহার্য, যা সময়ের সাথে আমাদের বিশ্বাসযোগ্যতার ফল। ট্রাস্ট উচ্চ হলে, আমরা অবিলম্বে, সহজে, অবিলম্বে যোগাযোগ। আমরা ভুল করতে পারি এবং অন্যদের এখনও আমাদের অর্থ ক্যাপচার করবে। কিন্তু যখন বিশ্বাসটি কম হয়, তখন যোগাযোগ ক্লান্তিকর, সময়সীমার, অকার্যকর, এবং অযৌক্তিকভাবে কঠিন।
এটি ব্যক্তিগতভাবে কাজ করার অপেক্ষাকৃত সহজ: আমাদের যা করতে হবে তা হল কিছু নতুন দক্ষতা শিখতে, ভাষা নিদর্শন পুনর্বিন্যাস করা, ভাষা নিদর্শন পুনর্বিন্যাস করা মানুষের সম্পর্ক প্রযুক্তি, কল্পনা affirmations কাজ, বা আমাদের স্ব-সম্মান শক্তিশালী। কিন্তু অভ্যাস পরিবর্তন করার জন্য তুলনামূলকভাবে কঠিন, গুণাবলী বিকাশ, মৌলিক শৃঙ্খলাগুলি শিখতে হবে, প্রতিশ্রুতি রাখুন, প্রতিশ্রুতি রাখুন, সাহস অনুশীলন, সাহস, বা অন্যদের অনুভূতির কথা বিবেচনা করুন। তবুও, এটি আমাদের পরিপক্বতার সত্য পরীক্ষা এবং প্রকাশ।
নিজেকে মূল্যবান এবং একই সময়ে, উচ্চতর উদ্দেশ্যে এবং নীতির ভিত্তিতে নিজেকে অধিনায়ক এবং কার্যকর নেতৃত্বের ভিত্তি এবং কার্যকরী নেতৃত্বের পূর্বরূপ।
আসল ক্ষমতায়ন উভয়ই নীতি এবং অনুশীলনের সমস্ত স্তরে বোঝা এবং প্রয়োগ করা থেকে আসে। অনুশীলন কি করতে হবে, নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে উপযুক্ত নির্দিষ্ট অ্যাপ্লিকেশন। নীতিগুলি কেন করতে হবে তা হল, যা অ্যাপ্লিকেশনগুলি বা অনুশীলনের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়। একটি প্রদত্ত টাস্কের নীতিগুলি বোঝার পর, পরিস্থিতি পরিবর্তনের সময় এবং বিভিন্ন অনুশীলন সফল হওয়ার প্রয়োজন হলে লোকেরা অক্ষম হয়ে যায়। মানুষকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার সময়, আমরা প্রায়ই দক্ষতা এবং অনুশীলনগুলি শিক্ষা দিই, নির্দিষ্ট কীভাবে নির্দিষ্ট কাজটিকে নির্দিষ্ট করে। কিন্তু আমরা যখন নীতিগুলি ছাড়াই অনুশীলনগুলি শিখি, তখন আমরা আরও নির্দেশনা ও দিকের জন্য আমাদের বা অন্যদের উপর নির্ভরশীল মানুষকে সৃষ্টি করি।
নীতিমালা-কেন্দ্রীয় নেতারা পুরুষ এবং নারী চরিত্রের পুরুষ এবং নারী যিনি "এর সাথে" ফার্মে " বীজ এবং মাটি "প্রাকৃতিক নীতির ভিত্তিতে এবং তাদের জীবনের কেন্দ্রস্থলে, অন্যদের সাথে তাদের সম্পর্কের কেন্দ্রে, তাদের চুক্তির কেন্দ্রস্থলে, তাদের ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলিতে এবং তাদের মিশন বিবৃতিতে তৈরি করে।
চ্যালেঞ্জটি একটি হালকা হতে হবে, বিচারক নয়; একটি মডেল হতে, একটি সমালোচক না।

আরও দেখুন সঙ্কুচিত করুন

তথ্য